Programme Indicatif de la Formation : Project Management Office "PMO"
Public visé
Cette formation est destinée à toute personne qui veut apprendre sur le bureau de Management de projets et son fonctionnement.
Prérequis
Il n’y a pas de prérequis pour assister à cette formation.
Description
Partie I : PMO & Concepts de Base
- C’est quoi un PMO ?
- Fonctions Communes du PMO
- Classification du PMO
- PMO & Stratégie Organisationnelle
- Modèles en Management de Projets
- PMO & Réussite des Projets
- Ateliers Pratiques en Groupe
Partie II : Méthodologie PMO VALUE RING
- Aperçu sur l’Alliance Globale des PMOs (PMOGA)
- Aperçu sur la Méthodologie Internationale de Gestion du PMO : PMO VALUE RING (PMOVR)
- Les 8 Etapes de la Méthodologie PMOVR :
- Etape 1 : Collecter les Besoins des Parties Prenantes du PMO
- Etape 2 : Définir le MIX de Fonctions du PMO
- Etape 3 : Définir les Processus du PMO
- Etape 4 : Définir les KPI du PMO (les Indicateurs de Performance)
- Etape 5 : Evaluer les compétences des membres de l’Equipe PMO et établir des plans de Développement
- Etape 6 : Evaluer la maturité du PMO et établir des plans d’évolution
- Etape 7 : Evaluer le retour sur investissement du PMO (ROI)
- Etape 8 : Etablir un Tableau de Bord Stratégique pour suivre la performance du PMO (BSC)
- Démonstrations Pratiques sur le Logiciel de la Méthodologie PMOVR