Il n’y a pas de prérequis spécifique pour assister à cette formation.

Cette formation dont le thème est le Management de Projets Agile avec l’approche Scrum aux normes internationales vise à transmettre aux participants les connaissances afférentes à l’approche Scrum, leur montrer dans un deuxième temps comment utiliser ces notions et connaissances à travers des exercices et étude de cas pratiques et aussi leur préparer à l’Examen PSM 1

Objectifs de la formation :

• Se familiariser avec les pratiques internationales en management de projets Agiles ;
• Apprendre à utiliser une approche Agile pratique : Scrum
• Apprendre les rôles, les événements et les artefacts de l’approche Scrum
• Un panorama complet de l’outillage Scrum
• Préparation de l’Examen PSM 1

Plan de la Formation :

Jour 1 :

I)-  La culture Agile dans le Management de Projets

• Introduction à l’Agilité ;
• Esprit Agile dans le Management de Projets ;
• Les 4 Valeurs de l’Agilité ;
• Les 12 Principes de l’Agilité ;
• Frameworks Agiles ;
• Sélection de Cycles de vie ;
• Flitre de Pertinence Agile ;
• Organisation Agile ;
• Exemples d’entreprises agiles : IBM & Bosch
• Jeux Agile : Partie1 ;
• Exercice

II)- Approche Scrum :

a) – Comprendre la démarche Scrum et identifier les acteurs

• Identifier les étapes d’une démarche SCRUM
• Planning de l’Oignon
• Feuille de route du produit (Release et Sprint)
• Identifier les acteurs : Product owner, Scrum Master, équipe de réalisation.

Jour 2 :

II)- Approche Scrum (Suite) :

b) – Exprimer les besoins dans Scrum

• Les exigences client, le Product Backlog.
• Les User stories
• DoD & DoR
• Prioriser les fonctionnalités retenues
• Le product backlog et son évolution

c) – Planification dans Scrum

• Planifier les releases et les sprints
• Définition d’un Sprint
• Sprint Planning Meeting
• Estimation (Planning Poker)
• Story Points
• Définir les tâches en fonction des stories
• Évaluer les charges que cela représente
• Prioriser et répartir les tâches par ressource

d) – Exécution et Suivi dans Scrum

• L’organisation du travail au quotidien : Stand up Meeting
• Mesurer l’avancement : Burnup Chart et Burndown Chart
• Tableau Scrum
• Calendrier Niko Niko
• Sprint Review
• La Rétrospective et l’amélioration continue
• Transformation Agile des entreprises
• Etude de cas en groupe
• Jeux Agiles
• Contrôle de connaissances des 2 jours (Questionnaire)
• Clôture de la formation
• Caractéristiques de l’Examen PSM 1
• Astuces de l’Examen PSM 1
• Examens Blancs